第556章 资本投机（2 / 3）

里。又由于高尔夫项目面向高端群体消费属性，在吸引名人参与娱乐的同时会提升地方名气，吸引投资、地价房价的提升等。最终，地方得到的不仅是经济收益和gdp指标，官员也会因之获得不菲的政绩。”

“即便如此，用5000亩土地投资高尔夫也很难得到政府的审批。”

“所以问题的关键在于两个字：包装。”

“什么意思？”

许剑锋起身打开投影设备，对着屏幕上的3d模型图说道：“姐，请看，这是我找人做的天鹅湖体育生态公园虚拟模型图。

它位于海天市区以北10公里处的天鹅湖，北靠3万亩的太阳山国家森林公园、南临三倍于西湖的天鹅湖，环境清幽、地理位置得天独厚。

高尔夫球场内绿草如茵，会所、练习场、球道等设施一应俱全。

整个体育生态园项目共占地面积5000亩，项目总投资约50亿元，包括具有国际锦标标准的18洞高尔夫球场项目，还有标准的滑雪场以及各种休闲度假旅游项目。”

“据我了解，现在的高尔夫球场基本上都是亏损的，少的亏几百万算好的，多的每年亏几千万，很多高尔夫球场都快撑不下去了。

我们来算了一笔账，假设一座18洞球场的投资成本平均为15亿元，一家高尔夫球场一般需要购买2000亩以上的用地，加上场地建设费、会馆建设费、球场维修费等约需要30亿元。而球场一年的固定运营费用在两亿以上，球场每年至少要接纳4万人次打球，每次消费要在两千元以上才能保本，这就是盲目投资带来的结果。”

“没错，昂贵的成本投入和高额税收，迫使球场收取较高费用。而收取费用越高，离群众就越远，离群众越远，它的贵族及娱乐性质就越浓，经营效益就越有限，从而形成高投入——高税收——高消费——高亏损的怪圈。

那么问题来了，亏本的买卖为什么还有人做呢？

原因很简单，因为高尔夫球场的建设大多醉翁之意不在酒，与高尔夫球场形影不离的还有高档地产开发。

也就是说，其实开发商热衷的并不是修建高尔夫球场，而是将高尔夫球场建设与房地产开发联姻，以建球场为名圈占土地，并以此来带动房地产开发。”

听了这话，许梦琳心里一动，凝思不语。

许剑锋继续说道：“这5000亩土地一半用作体育生态用地，这样就可以顺理成章的拿到政府批文，剩下的一半则用来进行高档住宅开发